Senior Technical Project Manager

Мы Karta.io — FinTech (B2C, B2B) платформа с виртуальными картами высокого траста и собственной крипто-инфраструктурой. Карта выпускается за секунды, работает в 150+ гео, пополняется из любого крипто-кошелька. Мы 3+ года на рынке, распределённая команда 45+ человек по всему миру, без микроменеджмента.

Мы масштабируем инженерную команду (12 человек: 5 backend, 3 frontend, 4 QA) и ищем Senior Technical Project Manager, который заберёт процесс поставки целиком от заявки заказчика до релиза и наведёт в нём порядок.

Responsibilities

• Приоритизация и защита capacity: единая очередь для всех заказчиков (саппорт, финансы, маркетинг), прозрачные правила, что берём в спринт
• Порядок в Task management app (Linear): разделение потоков (баги/инциденты/продуктовые задачи/заявки от саппорта), включая пересмотр и настройку того, как тикеты от поддержки заходят в очередь и кто их приоритизирует; Definition of Ready, чек-лист заполнения задач
• Работа с внешними провайдерами: координация коммуникации, поддержание актуального статуса проектов/задач по ним, эскалация блокеров
• Процесс приёма задач: спроектировать вместе с CTO приём заявок через AI-агента по брифу + чек-лист
• Выстраивание метрик: cycle time, WIP, переносы, время в review/QA — находить узкие места и предлагать решения
• Масштабирование: обосновывать данными, где и когда нужны новые люди

Requirements

• 3-5+ лет ведения инженерных команд (разработка + QA) в продуктовой IT-компании с регулярными релизами
• Опыт построения или капитального пересмотра процесса поставки — с измеримым результатом
• Опыт работы с несколькими внутренними заказчиками одновременно
• Ежедневное использование AI-инструментов (Claude, ChatGPT, Cursor или аналоги) в своей работе
• Английский B2+, локация вне РФ

Будет плюсом

• Linear как project-трекер
• Опыт внедрения AI-агентов/автоматизаций в процессы команды
• Практика метрик: cycle time, cumulative flow, WIP-лимиты
• Опыт в fintech, платежах, crypto

Conditions

• Удалённый формат, GMT+3–8
• Прямое подчинение CTO и полную свободу в построении процесса
• 28 дней отпуска, обучение за счёт компании
• Перспективу роста в Engineering Manager

Процесс отбора

1. Отклик
2. HR-скрининг
3. Кейс-интервью с CTO (можно пользоваться AI прямо на звонке)
4. Финальное интервью
5. Оффер

Как только понимаем, что случился матч — сразу выходим с оффером. 💛